Si el objetivo estratégico que ha planeado su empresa para desarrollar una ventaja competitiva es capturar talento humano de alto valor, el que podría tenerlo un competidor o empresa con quien puede articularse vertical u horizontalmente, la estrategia más recomendable es una operación acq-hiring, que consiste en adquirir una empresa no por sus productos, servicios…
Si usted va a adquirir o fusionar un negocio con otro, tenga en cuenta que, si bien la operación de fusión y adquisición podría ser la mejor opción para el éxito de su estrategia de crecimiento empresarial; sin embargo, es imprescindible que quienes toman las decisiones (i) conozcan los aspectos técnicos del acuerdo para anticipar…
En noviembre del 2021 las Edpymes reportaron un mayor nivel de colocaciones (S/ 2.679 mil millones) en comparación con noviembre del 2020 (S/ 2.570 mil millones), lo que representó un crecimiento de 4,2%. Acceso Crediticio registra la mayor concentración (33,8%) del total de créditos del segmento Edpymes, seguida por Santander (32,2%) y Total Servicios Financieros…
Si su empresa estuviera buscando (i) reforzar el crecimiento del negocio; (ii) una expansión hacia nuevos mercados; o (iii) la entrada en nuevos negocios, la estrategia recomendable para lograr dicho propósito sería la adquisición de una o más empresas. Una adquisición le permitirá (i) incrementar y/o defender su liderazgo; (ii) incrementar su presencia en mercados…
El 2022 será un año crítico para las empresas con finanzas deterioradas por el impacto de (i) los cambios estructurales que se vienen dando en ciertas industrias; (ii) el avance vertiginoso de las tecnologías de la información y comunicaciones; (iii) los cambios en los perfiles de consumo de personas y empresas tras la pandemia de…
Si usted está planeando vender su empresa, unidad de negocio o activos, debe considerar que para garantizar que se cumplan los objetivos clave en términos de precio y condiciones de la transacción, es recomendable que siga un riguroso proceso con el acompañamiento de expertos en banca de inversión. El primer paso para lograr dicho propósito…
Una empresa vale lo que su comprador potencial está dispuesto a pagar por ella, lo que varía dependiendo de (i) lo que se considere pasara en el futuro; (ii) cuáles son los impulsores clave del valor en la industria donde se desempeña la empresa; (iii) el valor de la sinergia potencial; y (iv) la rapidez…
La inteligencia artificial (IA) está dando a las máquinas el poder de ver, oír, saborear, oler, tocar, hablar, caminar, volar y aprender. Está haciendo que las empresas desarrollen formas completamente nuevas de interactuar con sus clientes, ofrecerles productos y experiencias de servicio mucho más inteligentes, automatizar procesos e impulsar su sostenibilidad de largo plazo. La…
Si usted tiene un know how que le podría permitir brindar un servicio púbico con mayor eficacia y eficiencia a la manera como hoy el Estado lo viene brindando, puede presentar a este último un proyecto bajo asociación público-privada (APP) cuyo objetivo principal debe ser la consecución de niveles de servicio que aseguren la mayor…
En los últimos 10 años los modelos de negocio han sido el mayor detonante del nuevo escenario de negocios, y hoy son el principal driver de valor de las compañías más competitivas. La tecnología ha contribuido enormemente a que así sea, sin embargo sin la capacidad innovadora de expertos en modelos de negocios, emprendedores e…