MegaPlaza: una apuesta arriesgada que rompió paradigmas

La descentralización del comercio moderno llegó a esa parte de la ciudad de Lima, convirtiéndose en el primer centro comercial –concebido como tal- en Lima Norte y el único fuera de los distritos tradicionales de la capital. El ‘mall’, piloteado por el grupo Wiese (hoy socios de Parque Arauco), era a todas luces una apuesta arriesgada y hasta un experimento, confiesa su gerente general Percy Vigil. Sin duda, afirma Vigil, la construcción del centro comercial y la buena respuesta del público ayudaron a romper los enormes paradigmas que se tenían del consumidor de Lima Norte. “La desconfianza respecto a este proyecto era grande, muy pocas marcas, quizá más visionarias, como KFC decidieron tomar de arranque dos locales, Pardo´s Chicken también apostó por diversificar su mercado con nosotros y vimos nacer a Do It”, precisó. Ahora marcas antes dirigidas solo a la base más pequeña de la pirámide, como Tommy Hilfiger y Guess, están en Megaplaza Norte.

Al iniciar este camino, MegaPlaza comenzó con una inversión de US$ 25 millones incluyendo el terreno, empezando con unos 22 locales sobre un área arrendable de 38.000 m2. “Hoy estamos en nuestra décima ampliación y al cierre del año tendremos 110.000 m2; mientras que las ventas pasaron de US$108 millones a superar los US$ 500 millones.”, señaló el directivo

Para finalizar, el directivo indicó que la cadena de centros comerciales cerró el 2015 con una venta total de S/ 2.100 millones, sumando las operaciones de Lima y provincias. Para este año, las inversiones en el sector retail peruano sumarán S/ 1.224 millones en cinco proyectos, uno de ellos ya inaugurado (Mall del Sur), y se prevé que las ventas aumenten en 9%, cerrando el año con S/ 26.370 millones, afirm José Antonio Contreras, presidente de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (Accep).

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